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2017年2月3日，新启元公司邀请天津大学刘春江老师就管理学习等方面的问题进行了交流探讨，公司领导班子成员及各部门经理共计25人参加了此次会议。

会议中，刘老师理论联系实际，通过硫酸铵开工建设中出现的各种问题，在“可靠”的基础上进行了整体的分析，并引申出对管理学习的独到见解。标准化流程的可操作性，是构成“可靠”的基础。作为管理者，更要在思想和行动上以身作则，梳理并建立出规范标准，同时做好对下属的培训，实现整体“可靠”的目标。

“学习是石化园一项永不竣工的工程”，此次交流探讨进一步强化了各级管理人员对公司管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，在新启元十周年之际，为公司的发展壮大奠定了良好基础。

（新启元综合管理部  报道）